人活着到底应该追求什么?是追求经济的富有、地位的尊贵,还是追求生命不息、奋斗不止的崇高境界?周建民一直问自己。
1982年夏天,年仅26岁的周建民走出校门,来到通化市中心医院工作。他为自己定了一个目标——干工作就一定要干出个样来。
用先进制度引进人才
没过多久,一纸调令让周建民来到了困境中的省中医中药研究院(2007年更名为吉林省中医药科学院)。陈旧的设备、没精打采的员工和寥寥无几的患者,让周建民有些意外。如何把省中医中药研究院带出困境,周建民考虑了很久。上任没几天,周建民就公布了27条规章制度,公开引进了一批高素质人才,同时聘回退休的老专家,组建了老、中、青三结合梯队式的中医药科研医疗攻关队伍。而且,研究院在东北三省科研院所中率先实行了首席专家年薪制、终身教授全薪制等,对吸引人才、留住人才起到了至关重要的作用。
根据患者需求调整布局
在医疗管理上,周建民提出了打造服务温馨型医院的理念,他根据广大患者的需求,对临床布局进行了调整,增设了儿科疗区、综合外科疗区等住院病房和疼痛诊疗中心、透析中心等专科门诊,全方位地为就医患者提供优质服务。在全省卫生系统行风评测中,吉林省中医中药研究院群众满意率达到95%以上。
通过不断努力,周建民本人也获得了多项殊荣:2003年度吉林省“抗击非典”先进个人;2004年度获得国务院政府特殊津贴;2005年度吉林省“五一”劳动奖章获得者;2006年度第三届中国医师奖……
(责任编辑:张雷)